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第一屆喜願校園推廣計畫|提案募集開跑
喜願行動

第一屆喜願校園推廣計畫|提案募集開跑

Make-A-Wish Taiwan 喜願協會邀請校園中的你, 用一場活動、一篇貼文、一支短影音, 或任何創意行動,讓更多人認識願望的力量。 大專院校組|https://reurl.cc/3kgOR9 高中職組|https://reurl.cc/Ga8egp 報名截止|2026.07.17 個人或團隊報名,每組最多 5 人
5月回顧|迎愛前行,讓願望綻放

5月回顧|迎愛前行,讓願望綻放

2026 年5月成果回顧 願望成真:25次 院訪關懷:431人次 家訪陪伴:25人次
【喜願工作日記】〈把祝福寫在氣球上,把力量傳給你〉
喜願行動

【喜願工作日記】〈把祝福寫在氣球上,把力量傳給你〉

這顆氣球,是吐司走過隔離、轉入普通病房、願望成真後,想親手傳出去的一份力量。 這顆氣球,是充滿勇氣的氣球。
【喜願工作日記】〈雙向的陪伴〉
喜願行動

【喜願工作日記】〈雙向的陪伴〉

謝謝你們在那麼辛苦的日子裡,依然努力笑著。 謝謝你們明明害怕,卻還是勇敢面對每一次治療。 謝謝你們用小小的身體,教會了我什麼叫做堅強。
4月回顧|世界願望月,點亮璀璨星空

4月回顧|世界願望月,點亮璀璨星空

2026 年4月成果回顧願望成真:15次院訪關懷:498人次家訪陪伴:20人次
【世界願望日】我們帶著喜願兒一起去迪士尼分享啦
喜願行動

【世界願望日】我們帶著喜願兒一起去迪士尼分享啦

世界願望日✨我們帶著喜願兒一起去 #迪士尼 分享啦   這次不只是分享願望故事,也和迪士尼的夥伴們一起想像「如果願望實現的那一天到來,現場會是什麼樣子?」   謝謝 迪士 夥伴用創意滿滿的點子,設計願望實現的場景每一個小細節,都像是在替孩子的夢想鋪路。謝謝大家一起讓願望更靠近實現💙
願望成真,讓勇氣發生|線上點燈活動
喜願行動

願望成真,讓勇氣發生|線上點燈活動

今年,我們誠摯地邀請您也成為這場全球盛事的一部分——您不必是遙遠的地標,但您的支持能點亮我們專屬的線上星空。 世界願望月活動頁面|https://www.makeawish.org.tw/pages/2026wishday
【中央社】Make-A-Wish Taiwan 喜願協會迎世界願望月 點亮星空陪伴重症病童
媒體報導

【中央社】Make-A-Wish Taiwan 喜願協會迎世界願望月 點亮星空陪伴重症病童

Make-A-Wish Taiwan 喜願協會將於今年四月啟動「星空點燈」線上募款行動,將每一筆新成立的定期定額捐款,都化作官網星圖中一顆閃耀的星光 世界願望月活動頁面|https://www.makeawish.org.tw/pages/2026wishday
【天下雜誌】串連醫院、志工與企業 讓願望成為重症病童前行的力量
媒體報導

【天下雜誌】串連醫院、志工與企業 讓願望成為重症病童前行的力量

中華民國喜願協會理事長暨國票金控總經理陳冠舟(中),執行長徐祥珍(右),品牌經理陳紫緹(左) 台灣每年有近兩千名兒童新診斷為重大疾病重症兒童家庭需要的,往往不只是醫療照護,還需要能陪伴孩子與家人走過治療歷程的支持力量。走過32年的「Make-A-Wish Taiwan喜願協會」,透過一套結合醫院、志工、工作團隊與民間資源的圓夢機制,從病房訪視、願望探索到後續互動,這套機制希望做到能讓孩子在治療歷程仍保有對生活的想像,也讓家庭在高壓時刻看見希望。 每週,喜願協會的社工與志工走進全台12家大型醫院的兒童重症病房,陪伴3到17歲被診斷為重症的孩子。透過一次次互動,協助孩子整理情緒、釐清想法,慢慢找到真正想完成的願望。對許多孩子來說,這段歷程本身就很重要,因為能讓他們的注意力暫時離開病痛與治療,對生活重新有所期待。 在一次次傾聽重症病童心願的過程中,社工與志工成為孩子與外界連結的橋樑,將專業關懷化為長期守護,讓溫暖在病房中持續延續,陪伴家庭走過最艱難的時刻。 圓夢影響力 從病童延伸至醫護人員和志工 願望帶來的影響,也遠超過活動完成的當下。理事長陳冠舟引述協會近幾年發布的「圓夢影響力報告」指出:「圓夢幫助孩子建立生命韌性,讓他們面對治療與不確定性時,依然願意保有希望與行動意志。」美國也有臨床研究指出,完成願望的孩子,進急診的比例降低了47%,而且發生非預期住院的機率,也比沒有圓夢的孩子低了2.5倍。 在醫療現場,當病童的情緒逐漸穩定,開始對未來抱持期待,配合治療的意願通常也會提升,無論是服藥、打針或復健,態度都會更積極,讓醫護人員在照護過程更容易感受到正面回應。 對志工來說,陪伴孩子與家庭走過這段歷程,同樣是一種深刻的生命教育。在一次次陪伴中,志工更能理解孩子與家庭所面對的處境,願意將關懷化為長期行動,讓溫暖在陪伴中延續下去。 願望類型改變 許願幫助別人 累計至今,喜願的圓夢服務已陪伴近3,000名重症兒童。長期觀察下來,願望類型也出現了變化。早期較常出現的多半是完成某個體驗、與特定人物互動,或希望得到某樣物品,近年則愈來愈常看見另一種願望:孩子希望自己也能幫助別人。 陳冠舟即提到,正在接受治療、生活受到限制的孩子,仍願意把心思放在如何關心別人,「願望的意義便不再只是個人期待的實現,也成為孩子與外界重新建立連結的方式。」其中一個案例,是一名長期住院的病童提出想到山區部落陪伴其他孩子的願望。活動當天,當許願病童親手送出小禮物,個人心願已延伸成分享善意的行動。 近年重症病童的願望正從「獲得」轉向「分享」。許多孩子在對抗病魔時,仍許下陪伴山區部落孩童、傳遞善意的願望,展現出超越病痛的強大人文關懷。 企業積極投入  提供經費支持及專業協力 喜願協會能夠持續運作32年,來自多股力量長期累積。除了醫護人員、志工與工作團隊的投入,來自許多民間捐款的長年支持,亦是服務穩定發展的重要基礎。陳冠舟表示:「近年隨著企業對ESG議題愈來愈重視,企業投入的方式也出現明顯變化,從經費贊助逐步延伸到員工參與、專業支援與場域協力等,讓整體服務量能持續擴大。」 例如,國票慈善基金會對於慈善活動及企業志工參與圓夢的長期贊助與支持、三商美福室內裝修在活動上的鼎力相助、台灣保時捷除贊助圓夢經費更透過企業專業實現孩子想成為賽車手的願望、星宇航空贊助去香港迪士尼樂園的機票,以及台灣華特迪士尼公司和喜願協會一起將北醫附醫的遊戲室及台大兒醫的治療室,重新打造為充滿歡樂氛圍的迪士尼主題病房,劍湖山渡假飯店與樂園則提供安全開心的場域供協會舉辦2天1夜的喜願家庭日活動,讓孩子與家庭重新找回因治療而失去的那段歡樂時光。而扶輪社(如忠誠、首都等扶輪社)亦動員社員支持與贊助,成為圓夢的重要後盾。 企業願意持續投入,與協會提供清楚的合作機制大有關係。從經費如何運用於某位病童的圓夢安排,到員工能在什麼階段加入、企業專長如何融入活動設計等,皆有明確對應。「當企業能清楚了解自己的資源如何發揮作用,也能實際看見帶來的改變,參與意願自然更高,合作關係也更容易從一次性的支持,發展為長期夥伴關係。」陳冠舟強調。 各界參與已從經費贊助進化為專業協力。喜願協會透過明確的合作機制,讓企業專長精準對接圓夢計畫,將一次性的支持轉化為守護病童的長遠力量。 喜願協會是台灣唯一專門為重症病童實現願望的公益組織,而每一個願望的完成,都需要相當多的人力與資源投入,「對我們來說,不論是企業或社會大眾的支持,都是讓這份服務能夠持續下去的重要力量。」陳冠舟期待大家的共襄盛舉,讓更多重症病童因願望而有所期待;因圓夢而有所改變。 報導來源:https://www.cw.com.tw/article/5140442